备考利器：2024一建《项目管理》精选单选题二

6.关于组织论和组织工具，下列说法正确的是（     ）。【1 分】

A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统或各元素之间的逻辑关系

B.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工

C.组织结构模式和组织分工都是动态的组织关系

D.工作流程组织表达了组织的指令关系，是一种静态的组织关系

7.关于管理职能分工，下列说法正确的是（     ）。【1 分】

A.管理是由多个环节组成的过程，对多个可能的方案进行比较分析属于决策的工作任务

B.业主方和项目各参与方，都应该编制各自的项目管理职能分工表

C.管理职能分工表用于项目管理，不可用于企业管理

D.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用岗位责任描述书

8.关于建设工程项目策划，下列说法正确的是（     ）。【1 分】

A.建设工程项目策划旨在为项目的实施增值

B.工程项目策划其实质是知识管理的过程

C.工程项目策划是一个半开放性的过程

D.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设

9.关于项目策划的工作内容，下列选项属于项目实施阶段管理策划的是（     ）。【1 分】

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理

10.关于施工总承包的特点，下列说法正确的是（     ）。【1 分】

A.对业主的早期投资控制有利，总造价节约不利

B.开工日期早，建设周期较短，可边设计边施工

C.对业主的合同管理不利

D.对业主的质量控制有利

答案与解析：

6.答案：B

解析：A 项错误，组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统或各元素之间的指令关系；C 项错误，组织结构模式和组织分工都是相对静态的组织关系；D 项错误，工作流程组织表达了组织的逻辑关系，是一种动态的组织关系。

7.答案：B

解析：A 项错误，对多个可能的方案进行比较分析属于筹划的工作任务；C 项错误，管理职能分工表也可用于企业管理。D 项错误，如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

8.答案：B

解析：A 项错误，建设工程项目策划旨在为项目的决策和实施增值；C 项错误，工程项目策划是一个开放性的过程；D 项错误，建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。

9.答案：D

解析：建设工程项目决策阶段管理策划主要工作内容包括：

（1）项目实施期管理总体方案。

（2）生产运营期设施管理总体方案。

（3）生产运营期经营管理总体方案。

建设工程项目实施阶段管理策划主要工作内容包括：

（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容。

（2）项目风险管理与工程保险方案。

10.答案：A

解析：B 项错误，施工总承包需要完整图纸；C 项错误，对业主的合同管理有利；D 项错误，质量控制很大程度上取决于施工总承包的管理水平。