备考利器：2024一建《项目管理》精选单选题三
面对即将到来的2024年一建考试，您是否准备好了?在一级建造师考试这场知识的马拉松中，提前热身是赢得胜利的关键，为帮助您的考前冲刺更高效的进行。这里有一份由优路教研组精心挑选的一建《项目管理》科目的单选题题目集，旨在为您的成功保驾护航。跟随我们的步伐，一起来挑战一下吧。
11.关于施工总承包管理模式，下列说法错误的是（ ）【1 分】
A.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利
B.只能对项目进行管理，不能进行施工任务
C.一般情况下业主与分包签合同，特殊情况下施工总承包管理单位也可与分包签合同
D.施工总承包管理单位对所有分包人进行管理及组织协调，大大减轻业主方工作，这是施工总承包管理模式的基本出发点
12.关于建设项目工程总承包，下列说法正确的是（ ）。【1 分】
A.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定必须对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程的承包
B.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化
C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
D.建设项目工程总承包多数采用固定总价合同
13.项目管理规划大纲的编制过程包括：①确定项目管理目标；②确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；③明确项目需求和项目管理范围；④规定项目管理措施；⑤分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；⑥编制项目资源计划；⑦报送审批。正确的编制程序是（ ）。【1 分】
A.②→①→④→⑤→③→⑥→⑦
B.①→④→⑤→②→③→⑥→⑦
C.③→①→⑤→②→④→⑥→⑦
D.③→①→⑦→④→②→⑥→⑤
14.关于项目管理规划的内涵，下列说法错误的是（ ）。【1 分】
A.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件
B.建设工程项目管理规划属于施工方项目管理的范畴
C.项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两部分
D.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段
15.根据《建筑施工组织设计规范》，施工组织设计应由（ ）主持编制。【1 分】
A.施工单位技术负责人
B.项目负责人
C.总监理工程师
D.项目技术负责人
答案与解析：
11.答案：B
解析：当施工总承包管理单位存在施工条件，可通过正规招投标竞争施工作业，如中标则可进行施工工作。
12.答案：B
解析：A 项错误，工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包；C 项错误，建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。D 项错误，项目总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。
13.答案：C
解析：项目管理规划大纲的编制工作程序：
（1）明确项目需求和项目管理范围；
（2）确定项目管理目标；
（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；
（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；
（5）规定项目管理措施；
（6）编制项目资源计划；
（7）报送审批。
14.答案：B
解析：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。
15.答案：B
解析：施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。
《项目管理》科目中的单选题是得分的关键。每一道题目都是对知识理解的挑战，也是向高分迈进的机遇。掌握了这些精选单选题，您将在众多一建考生中脱颖而出，以高屋建瓴之势，一举攻克2024年一建项目管理考试的难关。
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