2024年一级造价工程师《建设工程造价管理》启航宝点(六)
2024年一级造价工程师考试已经定在10月19日-20日了，时间已经不多了，不知各位考生们准备的怎么样了。我帮大家整理了一些关于《建设工程造价管理》的宝点，希望能过对大家有所帮助。
考点十一：工程项目计划体系-建设单位计划体系
1.总进度计划：
(1)工程项目一览表：按照单项或单位工程归类并编号，明确其建设内容和投资额，以便确定工程项目投资额，并据此进行管理。
(2)工程项目总进度计划：安排单项工程、单位工程的开工日期和竣工日期。
(3)投资计划年度分配表：安排各个年度的投资，预测各个年度的投资规模，为筹集建设资金或与银行签订借款合同及制定分年用款计划提供依据。
(4)工程项目进度平衡表：明确各种设计文件交付日期，主要设备交货日期，施工单位进场日期，水电及道路接通日期等，以保证工程建设中各个环节相互衔接，确保工程项目按期投产或交付使用。
2.年度计划：
(1)年度计划项目表：用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度，并阐明建设条件(图纸、设备、材料、施工力量)的落实情况。
(2)年度竣工投产交付使用计划表：阐明各单位工程的建筑规模、投资额、新增固定资产、新增生产能力等建筑总规模及本年计划完成情况，并阐明其竣工日期。
(3)年度建设资金平衡表
(4)年度设备平衡表
例：下列计划表中，属于建设单位计划体系中工程项目建设总进度计划的是( )。
A.年度计划项目表
B.年度建设资金平衡表
C.投资计划年度分配表
D.年度设备平衡表
【答案】C
考点十二：工程项目计划体系-承包单位计划体系
项目管理规划大纲：项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件，由企业管理层在投标时编制。
项目管理实施规划：项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理主持编制的，并报企业管理层审批的工程项目管理文件。
例：施工承包单位的项目管理实施规划应由( )组织编制。
A.施工企业经营负责人
B.施工项目经理
C.施工项目技术负责人
D.施工企业技术负责人
【答案】B
以上就是我帮大家整理的部分宝点，想要了解更多一造资料讯息，点击一级造价工程师。另外，也衷心祝愿大家能够顺利通过考试。
