一级建造师《项目管理》真题出题规律：成本控制

　　31.某工程第三个月末时的已完工作实际费用(ACWP)为1200万元、已完工作预算费用(BCWP)为1000万元、计划工作预算费用(BCWS)为1500万元，根据赢得值法判断分析应采取的措施是( )

　　A.迅速增加人员投入

　　B.增加有效人员投入

　　C.抽出部分人员，增加少量骨干人员

　　D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员

　　参考答案：B

　　答案解析：BCWS>ACWP>BCWP，代表效率较低，进度慢，投入超前，此时应当采取增加有效人员投入。

　　【考点来源】第二章第三节成本控制

　　90.下列施工机械使用费控制措施中，属于控制台班数量的有( )。

　　A.加强施工机械设备内部调配

　　B.加强机械设备配件管理

　　C.加强设备租赁计划管理

　　D.提高机械设备利用率

　　E.按油料消耗定额控制油料消耗

　　参考答案：ACD

　　答案解析：施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，台班数量方面为：

　　(1)根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械，制定设备需求计划，合理安排施工生产，充分利用现有机械设备，加强内部调配，提高机械设备的利用率。

　　(2)保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工、窝工，尽量减少施工中所消耗的机械台班数量。

　　(3)核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率。

　　(4)加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源。

　　【考点来源】第二章第三节成本控制

　　42.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示( )。

　　A.成本累计偏差

　　B.进度累计偏差

　　C.进度局部偏差

　　D.成本局部偏差

　　参考答案：A

　　答案解析：

　　【考点来源】第二章第三节成本控制

　　53.下列施工现场噪声控制的措施中，属于声源控制的是( )。

　　A.利用消声器阻止传播

　　B.利用吸声材料吸收声能

　　C.采用低噪声设备和加工工艺

　　D.应用隔声屏障阻碍噪声传播

　　参考答案：C

　　答案解析：A选项属于传播途径控制中的消声;B选项属于传播途径控制中的吸声;D选项分别属于传播途径控制中的隔声。声源控制：

　　(1)声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。

　　(2)尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺。

　　(3)在声源处安装消声器消声，即在通风机、鼓风机、压缩机、燃气机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。

　　【考点来源】第五章第四节建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求

　　54.某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2。月底承包商际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为( )元。

　　A.42000

　　B.48000

　　C.56000

　　D.64000

　　参考答案：B

　　答案解析：计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价=3200×15=48000元。

　　【考点来源】第二章第三节成本控制

　　81.某分项工程采用赢得值法分析得到：己完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)>已完工作实际费用(ACWP)。则该工程( )。

　　A.费用节余

　　B.进度提前

　　C.费用超支

　　D.进度延误

　　E.费用绩效指数大于1

　　参考答案：ABE

　　答案解析：费用偏差CV=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)，所以CV>0，费用节支;进度偏差SV=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)，所以SV大于0，进度提前;费用绩效指数CPI=已完工作预算费用/已完工作实际费用，所以CPI大于1，费用节支。

　　【考点来源】第二章第三节成本控制

　　18.某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元/㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。

　　A.2500

　　B.2000

　　C.-2500

　　D.-2000

　　参考答案：C

　　答案解析：BAC(BudgetatCompletion)一一项目完工预算，指编计划时预计的项目完工费用。

　　EAC(EstimateatCompletion)一一预测的项目完工估算，指计划执行过程中根据当前的进度、费用偏差情况预测的项目完工总费用。

　　ACV(atCompletionVariance)——预测项目完工时的费用偏差。

　　ACV=BAC-EAC

　　【考点来源】第二章第三节成本控制

　　48.项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程;②制定对策，纠正偏差;③找出偏差，分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。

　　A.④-①-③-②

　　B.①-②-③-④

　　C.①-③-②-④

　　D.②-④-③-①

　　参考答案：A

　　答案解析：指标控制程序：

　　1.确定成本管理分层次目标

　　2.采集成本数据，监测成本形成过程

　　3.找出偏差，分析原因

　　4.制定对策，纠正偏差

　　5.调整改进成本管理方法

　　【考点来源】第二章第三节成本控制

　　75.某混凝土工程的清单综合单价1000元/m3，按月结算，进度数据如下表。按赢得值法计算，3月末已完工作实际费用(ACWP)是9790千元。该工程3月末参数或指标正确的有()。

　　A.已完工预算费用(BCWP)是9100千元

　　B.进度偏差(SV)是-1600千元

　　C.费用绩效指数(CPI)是0.93

　　D.计划工作预算费用(BCWS)是10700千元

　　E.费用偏差(CPI)是0.93

　　参考答案：ABCD

　　答案解析：A：BCWP(已完工作预算费用)=(4500+2300×2)×1000

　　=9100千元

　　B：SV=BCWP-BCWS=9100-(4500+2500×2+1200)(千元)

　　=9100-10700=-1600千元

　　C：CPI=BCWP/ACWP=9100/9790=0.93

　　D：BCWS=(4500+2500×2+1200)×1000=10700千元

　　E：费用偏差是CV，不是CPI

　　【考点来源】第二章第三节成本控制